凝心聚力，模式致胜-阿拉小优助力母婴渠道逆境破局之道

2020年，母婴门店生意每况愈下，动销难、盈利少、客流降、互联网冲击~作为实体经营者，婴童寒冬下，我们的未来何去何从？

9月12日-13日，由阿拉小优主办的《凝心聚力，模式致胜-阿拉小优助力母婴渠道逆境破局之道》-蚌埠阿拉小优加盟店沟通会和安徽省经销商代表座谈会在蚌埠千禧国际酒店正式开启！

此次论坛以“凝心聚力·模式致胜”为主题，直击母婴渠道逆境破局难题，提供实用的手段与方法，并邀请阿拉小优联合创始人李茂银先生和炫萌U选总经理邵芬芬女士，探讨母婴行业的发展现状和未来方向，共商寒冬之下母婴店实体经营突破口。

下午14：00，峰会准时开场，安徽分公司总经理袁学彬先生致开幕词，并为到场嘉宾介绍了本次峰会流程。

袁学彬先生主持会议

开场后，由阿拉小优联合创始人李茂银先生为大家主题讲演《凝心聚力·模式致胜-阿拉小优助力母婴渠道逆境破局之道》。

李总现场发言

并与在场嘉宾互动

李总说：安徽是阿拉小优的第二故乡，到安徽就像到家一样，在这个特殊的行业转型期，带领安徽400多家阿拉小优门店转型升级是我们神圣的使命，责无旁贷！19年根据形势变化，我们调整了公司使命，重新定义公司使命为：让平台合伙人和门店合伙人赚的更多、活得更久！就充分说明我们对行业变革早有准备，把对加盟店和平台合伙人生存、发展的责任放在第一位，这是我们一切工作的出发点。阿拉小优15年的发展历程充分说明我们：干单个个体办不到的事、集中单个个体力量干大事、还不影响自己干自己的事的阿拉小优资源整合模式是正确的，只要我们不忘初心、与时俱进，就一定能从一个成功走向另一个成功！

接下来李总分析了当前的行业形势和发展趋势，就公司如何带领加盟店进行战略供应链打造、互联网工具应用、盈利模式重塑的具体措施进行了详细的讲解。

目前，作为传统母婴店，我们一直着力于线下实体店的生意，而互联网的介入，让一个门店的消费群发生了质的飞跃，从1到10的变化是显而易见的，炫萌U选总经理邵芬芬女士为我们带来了《婴童店的互联网之路-炫萌U选》的电商探索密钥。

邵芬芬总经理

现场讲述炫萌U选项目

邵总说：随着智能化的不断普及，全新的商业形态不断涌现，比如微信、抖音、快手、直播等等，面对时代的快速发展，你需要一个可以联动线下实体的线上微店，引流、变现、拓新，不出家门，线上一步操作完成，帮助母婴店开启新零售破局之路，打通线上线下，优势互补，效率大化。

在经过短暂的茶歇休息之后，正式进入《高峰论坛》环节，李总亲自主持，邀请蚌埠市合伙人黄磊先生与门店代表，共同探讨。

期间，还进行了《奔跑吧！蚌埠》的主题签约活动，蚌埠平台合伙人黄磊先生对于此次的峰会发表了自己的看法，并为优质门店颁发年度优质合作奖等奖项。

紧张、短暂的交流峰会总是让人意犹未尽，晚餐后，李总更是马不停蹄与蚌埠区域的重点合伙人进行深入的面谈交流。纷纷表示了对阿拉小优的高度认同和迫切期待，以及对炫萌优选新模式的渴望！

9月12日的峰会余温未消，13日，安徽阿拉小优代理商代表座谈会继续进行。

首先由炫萌优选总经理邵芬芬女士将公司线下活动线上化的具体实施方案进行了详细讲解，就九月份具体工作进行了布达。

随后李总和与会代表就大家关心的问题进行了坦诚的交流，为大家答疑解惑，加油鼓劲。与会代表纷纷发言，为阿拉小优的发展献计献策。

会上，为20多位今年增长40%-200%的经销商颁奖和签署助力计划，齐心协力为今年整体增长超过50%、为明年再上新台阶打好基础而努力！